在Meta，人工智能已成为无法回避的核心议题。

据接受媒体采访的Meta员工及LinkedIn公开帖子透露，该公司已启动密集的AI培训周活动，核心目的是鼓励全体员工更多地尝试和使用AI工具，推动AI与日常工作深度融合。

过去几周内，Meta陆续举办了一系列黑客马拉松、技术演示及其他相关项目，无论员工的职位高低、资历深浅，都积极参与其中，展示自己运用人工智能技术开发的各类成果。其中，部分项目采用了Anthropic公司的Claude Code构建，目前该技术已在Meta内部得到广泛应用。

这是Meta近期推出的又一项全员拥抱人工智能的重要举措，除了开展各类培训活动外，还包括设定组织层面的人工智能应用目标，以及围绕人工智能原生“小组”对部分团队进行重组。事实上，此类推动全员AI应用的举措正在美国企业界逐渐兴起，各大公司都在通过人工智能技术提升工作效率——谷歌已告知部分员工，其人工智能使用情况将纳入绩效考核；摩根大通也已向软件工程师明确表示，希望他们借助人工智能工具节省工作时间。

Meta的一位发言人告诉媒体：“众所周知，这是我们的优先事项，我们致力于利用人工智能来帮助员工完成日常工作。”

Meta内部将这些培训课程命名为“人工智能转型周”之类的名称。一位参与过部分课程的员工向媒体透露，培训期间，部分员工观看了关于如何在笔记本电脑和手机上使用智能代理及其他AI工具的演示，系统学习AI工具的实操方法。

部分人工智能周活动已于三月份举行。另有一位Meta员工告诉媒体，部分团队在去年年底就已自行举办了专属的人工智能周活动，活动期间，员工们采用“感觉编码”的方式，在没有严格产出要求的前提下，创造出了具有实际价值的成果。

据一位员工在LinkedIn上发布的帖子显示，在Meta人工智能转型周期间举办的一场黑客马拉松活动中，参与者现场体验了公司内部人工智能工具Claude Code及其他相关工具的演示。其中，人工智能代理是重点关注领域，其核心目标是让员工能够操控自主系统，该系统可处理从编码到生成报告等各类日常工作任务，进一步减轻员工工作负担。

设计领域也融入了此次AI转型工作。据一位Meta产品经理的个人网站介绍，她曾大力宣传自己使用Claude Code为Meta的产品设计构建了一个交互式氛围编码指南，展现了AI在设计工作中的实际应用价值。

舱位和目标

就在部分员工仍在学习人工智能技术、适应AI工具的同时，Meta本周在负责虚拟现实项目的Reality Labs部门及其他部分部门裁员数百人。值得注意的是，该公司已投入数十亿美元资金，用于招聘顶尖人工智能人才和建设AI基础设施。然而，其备受行业期待的人工智能模型（内部代号为Avocado）至今仍未正式发布。

尽管这一情况让外界产生了Meta在人工智能竞赛中处于落后地位的印象，但一位华尔街顶级分析师在本月早些时候表示，Meta积极推进的内部人工智能转型，实际上可能会为其带来“不可逾越的”成本和性能优势，成为其核心竞争力。

事实上，Meta一直在推进多项变革，努力实现首席执行官马克·扎克伯格所说的“人工智能原生企业”目标。据媒体此前报道，在负责虚拟现实项目的Reality Labs部门，员工头衔已被重新命名为“人工智能构建者”等，同时这些员工被整合组织成人工智能原生“小组”，进一步强化AI在业务中的渗透。

据媒体查阅的一份内部文件显示，Meta还为各团队设定了采用人工智能工具的具体目标，这些目标会根据不同团队的业务属性有所差异，确保AI应用与团队工作精准匹配。

另据媒体看到的一份帖子副本，Meta首席技术官Andrew Bosworth于3月24日表示，他将亲自领导公司内部人工智能的采用工作，这项计划在公司内部被命名为“AI for Work”。

“这些工具有望赋予每位员工更大的能力来完成他们的工作，”博斯沃思在X上发表的一篇文章中写道。